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亚马逊多站点规划,要新增一个站点的时候,应该考虑什么样的问题?
2022-09-02 11:29

近期逐渐增多亚马逊卖家开始去了解欧美之外的新兴市场,从平台对外宣传的信息中也能看出,现在不少资源倾斜到新站点,而作为卖家,在应该考虑入驻一个新站点的时候,应该考虑哪些问题呢?
 

亚马逊卖家挑选加盟一个市场,一定要了解有哪些基本信息,考虑哪些要素?
 

第一,市场状况
 

以墨西哥市场为例子,现阶段这个市场的人口具体情况,互联网普及具体情况,电商渗透率,电商市场的增长具体情况,卖家数量,买家数量,现阶段的销量具体情况,利用这些信息获取市场竞争具体情况
热卖产品,利用相结合自己的优点供应链资源,看下自己的类目在墨西哥的竞争程度
产品的合规要求
知识产品相关规定,例如商标、专利等
促销节日信息等,了解节假日,出单时间,为营销推广提供数据依据
产品利润具体情况,全面分析售价、产品成本、运费、广告费等,算出盈利空间
以及其他和市场相关的内容,搜集这些信息最终目的,是为了更好的来判断这个市场如果最后决定投入,机会点在哪,可以通过对比目前竞争对手具体情况,在这时候加盟,可以如何超越对手
 

第二,账号运营环节
 

Listing上架,还可以在选好品后直接上架,或使用BIL直接同步美国站欧洲站目前链接
fba物流头程,可以把货拉到美国跟墨西哥边境城市,再从边境派送到墨西哥,但是这个具体应该是可以找物流公司就可以找到了,墨西哥这块较为专业的物流公司,也是很容易找到的
 
亚马逊多站点规划,要新增一个站点的时候,应该考虑什么样的问题?
 

假如亚马逊卖家不考虑入驻,可能会因为有哪些原因?
 

投入成本问题:现在要长期合规经营,换句话说发FBA避免被代扣代缴,更节省成本的做法,一定是注册墨西哥RFC税号,但是现在注册税号,本来就不便宜。墨西哥的物流对比美国是要贵了很多。海关查验,清关也是一种常见的会遇到的问题。
 
投资回报比问题:产品在墨西哥不热卖,难以获得盈利,那样及时入驻了,也不会在墨西哥站点投入更多的时间。如果想增加一个站点,那样其实不仅仅是增加一个账号那么简单,而是应该按照这个站点的要求,提前准备配套的资料,提前准备配套符合平台规则的运营手法,提前准备对应的产品包装,提前准备对应的新团队去运营。即便是和美国站售卖一样的产品,但要应对的问题是不一样的,可以说也是拉了个新项目了。

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